All Courses
Eğitimin Amacı:
Katılımcıların PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) proje yönetimi metodolojisini anlamalarını sağlamak.
Katılımcıların PRIN Katılımcıların PRINCE2 (Projects IN CoCE2'nin temel prensiplerini, süreçlerini, rollerini ve tema kavramlarını kavramalarını sağlamak.
Katılımcıların PRINCE2 metodolojisinin avantajlarını ve uygulama alanlarını anlamalarını sağlamak.
Katılımcıları proje yönetimi süreçlerini etkin bir şekilde uygulamak için donatmak.
Eğitim Çıktıları:
PRINCE2 metodolojisinin temel prensiplerini anlamak ve tanımlamak. PRINCE2 süreçlerini ve bunların birbirleriyle nasıl ilişkilendiğini açıklamak. Proje organizasyon yapısını ve rollerini tanımlamak ve açıklamak.
Proje başlangıcından kapatılmasına kadar olan süreçlerde PRINCE2'nin nasıl uygulandığını göstermek.
Proje
yönetim planını hazırlamak ve güncellemek için PRINCE2 yöntemlerini uygulamak.
Doğrusal yaklaşımların zayıf yönleri ile doğrusal olmayan (doğal) yaklaşımların güçlü yönleri.
Eğitimin Çıktıları:
1. Temel düşünceler tarihi hakkında bilgi sahibi olmak
2. Sistem ve ilişkili kavramları bilmek.
3. Sistem düşüncesinin gelişimini bilme.
4. Bireylerde ve örgütlerde sistemli düşünebilmenin temellerini bilme.
5. Öğrenme ve öğrenememe olgularını bilme.
6. Öğrenmeye engel olan temel sistemsel tuzakları (arketipleri) bilme ve vakalarda bunları teşhis edebilme ve çözüm önerebilme
7.
Sistemsel teşhis kabiliyetlerinin 12 aşamasını bilme, vakalarda bunları teşhis
edebilme ve çözüm önerebilme.
Üst Yönetim ve Kalite yönetim sisteminin işletilmesi aşamalarında yer alan/alacak Kalite, İmalat, Mühendislik vb. bölümlerindeki yönetici ve uygulayıcı personel |
Birçok özel firmanın AS 9100, AS 9120, ISO 9001-ISO 14001 ISO 30001, ISO 45001, IATF 16949 ve OHSAS 18001 Kalite Yönetim Sistemlerinin kurulmasında, toplam kalite ve verimlilik yönetimi süreçlerinde rol almıştır. NOSSE DANIŞMANLIK Ltd. Şti. kurucusudur. |
İki ayrı modül olarak verilen eğitim ilki Temel Eğitim diğeri İç Tetkikçi eğitimidir. Eğitim esnasında, kuruluşların ISO 9001:2015 ve AS 9100 REV. D İlave şartlarına göre yorumlanması ve uygulama yol haritasının tanımlanması olarak belirlenmiştir. AS 9100 Rev.D İç Tetkikçi Eğitimi’nin (ISO 19011:2018’e göre) verilmesi Eğitim esnasında, Kuruluşların ISO 9001:2015 ve AS 9100 REV. D İlave şartlarına ve ISO 19011 : 2018’e göre iç tetkiklerinin yapılabilmesi için firma içi personelin yetkinliğinin sağlanabilmesi için gerekli bilgi alt yapısı ve yönteminin verilmesi olarak belirlenmiştir. |
Eğitimin amacı; yeni normal dünyada, katılımcılara stratejik yönetim konusunda genel bir çerçeve sunmak, stratejik analiz sürecinin kavranmasını ve iş ve rekabet stratejileri konusunda derinlemesine bilgi sahibi olunmasını sağlamak, her türlü veriden stratejiye gidiş sürecinin esaslarını ortaya koymak, sürdürülebilir strateji kavramını konusunda bilgi vermek, işbirliği ağlarının stratejilere etkisini tartışmak ve yeni strateji alanı konusunda çeşitli öngörülerde bulunmaktır. Eğitim içeriği konu başlıkları:
- Stratejik Yönetim Kavramı
- Stratejik Yönetim Süreci
- İş Stratejileri ve Rekabet Analizi
- Veriden Stratejiye
- Sürdürülebilir Stratejiler
- İşbirliği Ağlarının Stratejiye Etkileri
Yeni Strateji